有效合理的公司规划决定这公司今后发展的大方向与趋势，广州市汇通机械有限公司第四个“三年规划”在紧锣密鼓的筹备中，在各高层领导积极配合下，汇通重工第四个“三年规划”的雏形初步呈现；明确了汇通重工未来三年的发展方向。

其中广州市汇通机械有限公司第四个“三年规划”的筹备工作中提到如何加强制度建设，规范内部管理，全面提升核心竞争力，制度是企业的核心。规划指出要制度建设与公司未来长效发展的基本措施，与时俱进，从实际出发，不断加强管理系统的导入与培育工作，强化汇通重工领导班子和员工队伍的现代化建设，注重培养、培训、培育工作的结果导向。

人才的引进与人才的培训能有效促进公司发展，提升企业综合水平。汇通机械在第四个“三年规划”中，提到人才培养与人才引进，需要建立健全人才档案库，完善竞争与晋升机制与职 业生涯规划，树立正确价值观与行为道德规范。

明确的企业发展方向，完善严格的管理制度，广州市汇通工机械有限公司在不断壮大！

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